惠佳影視傳媒有限公司----以影視智作為特色的互聯(lián)網(wǎng)營銷廣告公司,影視內(nèi)容制片工廠, 國內(nèi)影視制作公司,專心致力于影視視覺藝術(shù)推動傳播,為客戶提供具有銷售力的影視廣告片;強大的業(yè)內(nèi)資源調(diào)動能力與豐厚的境內(nèi)外導(dǎo)演制作群助力,使Filmcan惠佳不斷提升國際化影視制作水準(zhǔn),在未來的發(fā)展歷程中,F(xiàn)ilmcan將以精準(zhǔn)的策劃、先鋒的創(chuàng)意、無間的合作、可靠的信譽、出色的效率來更好的服務(wù)客戶。
旗下運營中心:艾菲影業(yè)、惠佳影視,艾普互動、惠浦?jǐn)z影、惠影航拍,旗下配備5.1CH錄音棚、大型演播室及攝影棚。
創(chuàng)意、策劃、執(zhí)行、顧問團隊,專項服務(wù)小組,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,百人優(yōu)秀執(zhí)行團隊。
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、社會關(guān)注,致力于引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,推動技術(shù)革新!
國內(nèi)影視制作的先驅(qū)探索者,專心致力于用領(lǐng)先的影視視覺藝術(shù)推動傳播效果,為客戶提供最具有銷售力的影視片。
新模式互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司,內(nèi)容出品、傳播發(fā)行服務(wù)商,集影視項目開發(fā)、投資、制作、營銷、發(fā)行為一體,致力于成為新媒體影視全產(chǎn)業(yè)鏈運營標(biāo)志性企業(yè)。
艾普互動——優(yōu)秀的跨界整合營銷平臺,公司以營銷無界,洞察結(jié)果為策略,借助網(wǎng)絡(luò)廣告、市場數(shù)據(jù)分析為客戶提供定制、精準(zhǔn)的整合營銷服務(wù)。
憑籍在時尚領(lǐng)域出類拔萃的創(chuàng)作力,使用全球頂尖的數(shù)碼攝影系統(tǒng),以國際化的運營模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
提供航空攝影、航拍、衛(wèi)星測繪服務(wù),配備專業(yè)進口航拍飛機、數(shù)字高清攝像機、數(shù)碼相機、陀螺穩(wěn)定儀、GPS全球定位系統(tǒng)等當(dāng)今先進的航拍設(shè)備。
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惠佳“視頻制作+互聯(lián)網(wǎng)”商業(yè)模式,異于行業(yè)傳統(tǒng)“搭班子”,將視頻制作標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、流程化,更有配套品牌營銷服務(wù),多方助力品牌發(fā)展。
擁有全國300個城市1000個互聯(lián)網(wǎng)線上接單網(wǎng)點的影視內(nèi)容提供商,“視頻制作+互聯(lián)網(wǎng)”共建北京為總部的大規(guī)模制作中心和運營中心,實現(xiàn)全國接單。
“施人慎勿念,受施慎勿記”惠佳深知,我們的每一步成長,我們的每一個跨越,都是在您的關(guān)注與支持下完成的,因為有了您的支持,我們做得更好!
標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的制作流程,讓客戶能把控關(guān)鍵步驟,高效率地完成制作及營銷,為您呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品!
成立至今十年,已經(jīng)完成超過2500條企業(yè)宣傳片、TVC廣告片、品牌微電影及網(wǎng)絡(luò)病毒視頻的拍攝制作,服務(wù)國內(nèi)外品牌客戶1000余家,擁有遍及全球的影視拍攝資源。
專心致力于用領(lǐng)先的影視視覺藝術(shù)推動傳播效果,為客戶提供最具市場力的影視作品。服務(wù)范圍包括:城市宣傳片、企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品介紹片等。
微電影形式簡單,短小精悍,契合了受眾即時消費的訴求,它既可以滿足時間上的"碎片化"需要,也可以滿足傳播上的"碎片化"需求?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的廣告需要"柔性營銷"方式,使得定制專屬于品牌自身的微電影成為新的行業(yè)趨勢。
基于十余年的網(wǎng)絡(luò)營銷和視頻制作的經(jīng)驗,根據(jù)中小企業(yè)營銷特點并結(jié)合新媒體傳播優(yōu)勢,首創(chuàng)了一套具有傳播力、公信力、銷售力、成交力的視頻營銷解決方案,為企業(yè)提供從策劃、創(chuàng)意、制作到推廣一站式服務(wù)。
路演就是一場戰(zhàn)斗,說服投資人,你需要一部清晰生動的視頻,成為你的終極武器,幫你臨門一腳,命中目標(biāo)!
三維動畫、三維互動、數(shù)字沙盤、VR虛擬現(xiàn)實、影視特效,先后為國內(nèi)外眾多知名企業(yè)、博物館、展覽館、地產(chǎn)營銷、城市規(guī)劃、以及國家各級企事業(yè)單位提供相關(guān)聲光電視覺展示服務(wù),并建立了良好的合作關(guān)系。
為客戶提供航空攝影、航拍服務(wù)、衛(wèi)星測繪服務(wù),配備了專業(yè)的進口航拍飛機、數(shù)字高清攝像機、數(shù)碼相機、陀螺穩(wěn)定儀、GPS全球定位系統(tǒng)等當(dāng)今先進的航拍設(shè)備器材。
憑籍在時尚領(lǐng)域出類拔萃的創(chuàng)作力,使用全球頂尖的數(shù)碼攝影系統(tǒng),以國際化的營運模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用到全國省級、地市級、縣級電視臺,視頻會議室,校園電視臺,錄播教室,電教室,學(xué)術(shù)報告廳,拍課教室,演播室觀眾席燈,高級會所等。
根據(jù)晚會主題及晚會現(xiàn)場的實際需求通過三維動畫、電影特效、全息投影等手段進行高清的多媒體數(shù)字內(nèi)容設(shè)計制作,用科技感強的影像內(nèi)容與形式,有力的渲染和烘托晚會舞臺氣氛,提升晚會整體沉浸感,為觀眾帶來震撼的現(xiàn)場體驗。
立足央視平臺,每期將深入一家企業(yè),探究其品牌背后的故事,展示其在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、生 產(chǎn)、品牌塑造過程中經(jīng)歷的迂回曲折和艱難歷程!
進入2013年,熒屏選秀類節(jié)目與日俱增,舞蹈類、音樂類選秀節(jié)目《舞林爭霸》、《奇舞飛揚》、《中國好聲音》、《中國最強音》、《中國夢之聲》紛至沓來,讓人產(chǎn)生審美疲勞。
今年暑假,十幾檔盤踞暑期熒屏黃金檔的電視綜藝節(jié)目中,音樂選秀依然居“龍頭老大”的地位;在今年暑期這場空前激烈的綜藝大戰(zhàn)中,高潮無疑是湖南衛(wèi)視的《快樂男聲》與浙江衛(wèi)視的《中國好聲音》之間的正面PK;其中最為憋屈恐怕要數(shù)耗資巨大、明星云集,卻因限唱令被迫改期播出的江蘇衛(wèi)視本年度重磅音樂節(jié)目《全能星戰(zhàn)》。
尷尬的表現(xiàn)
《全能星戰(zhàn)》是江蘇衛(wèi)視繼《星跳水立方》之后在2013年傾全臺之力打造的明星音樂真人秀節(jié)目。第一季名單中,囊括了陶喆、孫楠、胡彥斌、吳克群、黃小琥、龔琳娜、順子、張韶涵八位歌壇實力唱將;每一場節(jié)目錄制均按照頂級巨星演唱會的標(biāo)準(zhǔn)來打造。
據(jù)稱,《全能星戰(zhàn)》為確保節(jié)目質(zhì)量,從賽程設(shè)置、舞美音響到選手造型方面均花費重金,總體花費上億。如此豪華的陣容和資源配備,其收視和口碑應(yīng)該非常值得期待。不過從首播反饋來看,有些出乎意料。周五衛(wèi)視晚間時段收視,《全能星戰(zhàn)》僅位于第四(CSM46),落后與浙江的《中國夢想秀》、湖南的《爸爸去哪兒》和《天天向上》。播出后微博上也是吐槽聲一片,鮮有夸贊。
1.推出時機不當(dāng)
一直認(rèn)為《中國好聲音》+《快樂男聲》是歌唱最好的收官,《全能星戰(zhàn)》推出時機實則存疑。一方面,大眾對歌唱類節(jié)目的熱衷度開始出現(xiàn)下降趨勢;另一方面,平臺的力量還是很重要的,音樂一直是江蘇臺的短板。
2.模仿卻未學(xué)到精髓
《全能星戰(zhàn)》模仿《我是歌手》卻又沒有學(xué)到精髓。音效是硬傷,聲音發(fā)飄,被《中國好聲音》和《我是歌手》甩出幾條大街,首期搖滾專場欠缺撞擊人的音樂力量。
3.內(nèi)容過于雜糅
《全能星戰(zhàn)》把一個好節(jié)目的元素都加進去了,所以讓人感覺像一個節(jié)目,不是音樂盛宴。
《全能星戰(zhàn)》看得出來有精心制作,玩法比《我是歌手》多一些。比如制作人反轉(zhuǎn)成導(dǎo)師為了自己的主子互嗆,保留了歌手顏面但又制造沖突傳播音樂知識。但這也造成一個弊端:點評過多拖慢節(jié)奏,一氣呵成如演唱會般的節(jié)奏才好。
4.歌手換曲風(fēng)效果不佳
《全能星戰(zhàn)》分搖滾、民歌、爵士、戲曲、民謠、流行節(jié)奏、制作人之夜、致巨星、踢館賽、總決賽十種音樂主題,8位明星歷時11周挑戰(zhàn)6種曲風(fēng)。歌手唱不適合自己的曲風(fēng),再有新意,效果出來不好聽,白搭。歌手可能對曲風(fēng)的真正內(nèi)涵把握不準(zhǔn),畢竟各有所長。
5.節(jié)奏稍顯拖沓
剪輯張馳度欠缺,片頭不夠抓人,環(huán)節(jié)也沒有什么緊張感和壓迫感,甚至有點斷片。節(jié)目設(shè)置似乎并未沸騰觀眾的熱血,有種換臺也可的心態(tài)。在故事、劇情、節(jié)奏設(shè)計上,不得不說還是差了《我是歌手》不少距離。
綜藝大片也要求新
國內(nèi)節(jié)目互相跟風(fēng)、模仿,一哄而上導(dǎo)致市場蛋糕被無限制切分。9年前,《超級女聲》走紅,國內(nèi)模仿克隆的同類節(jié)目曾超過30個,最終導(dǎo)致此類節(jié)目一度銷聲匿跡;這是一個慘痛的教訓(xùn)。如今《全能星戰(zhàn)》成為2013年音樂選秀的爛尾,不得不說是一次盲目跟風(fēng)的重蹈覆轍。
同質(zhì)化嚴(yán)重資源浪費
現(xiàn)在選秀節(jié)目太多,同質(zhì)化嚴(yán)重,導(dǎo)致資源浪費。同質(zhì)化下衍生的節(jié)目總體風(fēng)格和定位都較為雷同,不僅容易對有限的信息資源造成極大浪費,也會使媒體忽略對節(jié)目潛在觀眾的挖掘和開發(fā),致使節(jié)目發(fā)展處于停滯階段。各級電視臺之間的無序競爭,瓜分了彼此的觀眾群,致使覆蓋效益降低,“散”、“亂”成為現(xiàn)階段中國電視事業(yè)發(fā)展的一個嚴(yán)重障礙。
其實,同質(zhì)節(jié)目有一兩檔做成品牌就足夠了,大家都是一味地模仿、照搬照抄怎么可能吸引觀眾?現(xiàn)在觀眾見多識廣,口味也是越來越高,節(jié)目需要創(chuàng)新,要有獨到之處,最后經(jīng)過大浪淘沙留下的才是經(jīng)得起考驗的精品。選秀節(jié)目在飽和狀態(tài)下繼續(xù)走老路不如另辟蹊徑。
觀眾疲憊選手疲乏
目前在國內(nèi),這樣的情況很普遍:某家電視臺制作了一個成功的欄目,其他電視臺紛紛效仿,一時間,同一類電視節(jié)目充斥全國各個熒屏。其實,這也不能就全盤否定。許多外國成功的節(jié)目都源自模仿。
模仿不足為忌,關(guān)鍵是如何模仿,避免陷入“同質(zhì)化”的泥淖。商業(yè)利益的驅(qū)使,使得后來參與的“分蛋糕者”已經(jīng)沒有時間再去琢磨如何在節(jié)目上出新,甚至懶得去分析觀眾的收視心理,而是采用各種惡炒方式盡快搏得注意力。
“嘗鮮”的心理人人都有,這種東西經(jīng)歷一次兩次大家或許會覺得有趣好玩,但當(dāng)周圍充斥的全是這類事物之后,再美好的景象也會破滅了。
復(fù)制品自身衰退
雖然目前電視在同質(zhì)化的趨勢下,出現(xiàn)了各種類型的音樂選秀,但總體來看,恐怕除了第一個吃螃蟹的節(jié)目“好看”值得肯定外,其后來者的“好看”在內(nèi)涵和質(zhì)量上都是要大打折扣的。無論從社會學(xué)還是從生物學(xué)意義而言,雜交二代的品質(zhì)就已經(jīng)嚴(yán)重退化,何況第三、四……N代呢?
當(dāng)然,這并不意味著中國的選秀節(jié)目自“首創(chuàng)者”之后就會“斷子絕孫”,后來者唯有挹注自主創(chuàng)新元素,附加迥異于別人血統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)基因才可能跳出“同質(zhì)”的枷鎖。有些音樂選秀通過創(chuàng)新改造,形成了節(jié)目策劃、制作、營銷的系統(tǒng)體系,雖然在“形”上維持了選秀類節(jié)目的影子,但在“神”上卻是“自主”的。這樣的節(jié)目就是不好看也讓人尊重。
結(jié)語:一種形態(tài)的節(jié)目模式“扎堆”說明觀眾愛看,如果為了追求差異化而放棄這類節(jié)目,無疑是放棄收視。今天電視綜藝要走出“你模仿我、我拷貝他”的怪圈,真正實現(xiàn)“增量創(chuàng)新”,還是要有一股勇于“自我改革”的闖勁。
可喜的是,隨著“限歌令”實施滿月,人們看到部分電視綜藝節(jié)目已“急剎車”,部分電視臺開始改變原先的“模仿”套路,下半年一批原創(chuàng)綜藝節(jié)目蓄勢待發(fā),電視熒屏及視聽網(wǎng)站上不乏新氣象。
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