惠佳影視傳媒有限公司----以影視智作為特色的互聯(lián)網(wǎng)營銷廣告公司,影視內(nèi)容制片工廠, 國內(nèi)影視制作公司,專心致力于影視視覺藝術(shù)推動(dòng)傳播,為客戶提供具有銷售力的影視廣告片;強(qiáng)大的業(yè)內(nèi)資源調(diào)動(dòng)能力與豐厚的境內(nèi)外導(dǎo)演制作群助力,使Filmcan惠佳不斷提升國際化影視制作水準(zhǔn),在未來的發(fā)展歷程中,F(xiàn)ilmcan將以精準(zhǔn)的策劃、先鋒的創(chuàng)意、無間的合作、可靠的信譽(yù)、出色的效率來更好的服務(wù)客戶。
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國內(nèi)影視制作的先驅(qū)探索者,專心致力于用領(lǐng)先的影視視覺藝術(shù)推動(dòng)傳播效果,為客戶提供最具有銷售力的影視片。
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惠佳“視頻制作+互聯(lián)網(wǎng)”商業(yè)模式,異于行業(yè)傳統(tǒng)“搭班子”,將視頻制作標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、流程化,更有配套品牌營銷服務(wù),多方助力品牌發(fā)展。
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專心致力于用領(lǐng)先的影視視覺藝術(shù)推動(dòng)傳播效果,為客戶提供最具市場力的影視作品。服務(wù)范圍包括:城市宣傳片、企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品介紹片等。
微電影形式簡單,短小精悍,契合了受眾即時(shí)消費(fèi)的訴求,它既可以滿足時(shí)間上的"碎片化"需要,也可以滿足傳播上的"碎片化"需求。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的廣告需要"柔性營銷"方式,使得定制專屬于品牌自身的微電影成為新的行業(yè)趨勢。
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公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用到全國省級、地市級、縣級電視臺(tái),視頻會(huì)議室,校園電視臺(tái),錄播教室,電教室,學(xué)術(shù)報(bào)告廳,拍課教室,演播室觀眾席燈,高級會(huì)所等。
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立足央視平臺(tái),每期將深入一家企業(yè),探究其品牌背后的故事,展示其在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生 產(chǎn)、品牌塑造過程中經(jīng)歷的迂回曲折和艱難歷程!
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團(tuán)隊(duì)之間緊密合作,及時(shí)溝通,彼此交流,讓每個(gè)人都實(shí)現(xiàn)自己最大的價(jià)值。
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對品牌營銷的理論從實(shí)戰(zhàn)的角度進(jìn)行歸納,提出精準(zhǔn)的品牌建議,深刻領(lǐng)悟品牌的含義和價(jià)值。
這個(gè)夏天的周末似乎成了綜藝節(jié)目的天下。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年暑假至少有近20檔音樂娛樂節(jié)目同步開播,堪稱內(nèi)地?zé)善翈资陙硎窡o前例的“奇觀”。從錄播到直播,從現(xiàn)場氣氛到音效表現(xiàn),每一個(gè)環(huán)節(jié)都成了網(wǎng)民熱論的話題。甚至國家新聞出版廣電總局都將對這類節(jié)目實(shí)施總量控制、分散播出的調(diào)控措施。不管怎樣,這股綜藝熱潮的背后,較勁的不光是電視臺(tái)、視頻網(wǎng)站,還有投入更多的廣告主,廣告主義無反顧的扎堆綜藝節(jié)目,是理性還是瘋狂?
2013,綜藝大年
“快樂男聲”“中國好聲音”“全能星戰(zhàn)”“中國夢之聲”“中國星力量”“我的中國星”……這是今年夏季正在電視和網(wǎng)絡(luò)上熱播的部分綜藝節(jié)目,近20檔相同類型的節(jié)目“亂花迷人眼”,2013年堪稱中國的“綜藝大年”。
對于各衛(wèi)視來說,相比電視劇搶占收視和口碑,打造綜藝節(jié)目的效果確實(shí)更勝一籌。正因?yàn)槿绱?,一線節(jié)目甚至?xí)车衾瞎?jié)目為新節(jié)目讓道,不僅湖南衛(wèi)視的《快樂男聲》重磅回歸,就連久未做選秀節(jié)目的江蘇衛(wèi)視、北京衛(wèi)視也砸重金開辦了《全能星戰(zhàn)》、《最美和聲》等節(jié)目,而二三線衛(wèi)視也用盡渾身解數(shù),甚至不惜砸錢“進(jìn)局”。
在今年熱門娛樂節(jié)目的混戰(zhàn)中,《快樂男聲》和《中國好聲音》被大家看作是暑期最強(qiáng)對壘真人秀。除了節(jié)目組之間的口水仗,兩邊也各使出不少收視法寶,用數(shù)據(jù)說話?!昂寐曇簟睘榱朔€(wěn)住收視,不惜50分鐘不進(jìn)廣告,而另一邊大打直播牌的“快男”也發(fā)生陳坤向謝霆鋒扔耳機(jī)的“黑色幽默”事件。再翻翻網(wǎng)絡(luò),各種“好聲音秒殺快男”“快男完勝好聲音”的標(biāo)題。
根據(jù)日前央視發(fā)布的CSM46城收視數(shù)據(jù)顯示,7月12日“好聲音”第二季第一集收視率高達(dá)3.62,這也創(chuàng)造了新的收視奇跡。但根據(jù)湖南衛(wèi)視給出的數(shù)據(jù),“快男”20強(qiáng)誕生戰(zhàn)前四場一舉拿下同時(shí)段全國第一。對于各種數(shù)據(jù)的出爐,不少觀眾表示完全無觀點(diǎn),因?yàn)椴恢涝撓嘈拍膫€(gè)數(shù)據(jù)。
從廣告主的角度來看,如此多的大制作綜藝節(jié)目自然會(huì)全力以赴得爭奪,去年《中國好聲音》最大的贏家無疑是它的贊助商加多寶。而今年加多寶以高出去年 3 倍多的價(jià)格拿下“全程首席贊助”的位置,三星、百雀羚等也出現(xiàn)在各自專屬的贊助商位置上、以及華少越來越快的語速里。
而卡夫旗下的炫邁口香糖則大手筆冠名了《快樂男聲》,這是該品牌在全球首次冠名娛樂選秀節(jié)目,比賽冠軍還將獲得價(jià)值百萬元的Stride炫邁口香糖廣告合約。來自上海的飲料品牌天喔今年將湖南衛(wèi)視作為主攻點(diǎn),在冠名《百變大咖秀》后,又一鼓作氣成為《快樂男聲》的頂級合作伙伴,蘇寧、容園美等十余個(gè)贊助商也選擇把寶押在今年的“快男”上。
于此相映成趣的是,各大視頻網(wǎng)站今年最火的廣告資源發(fā)生了變化。據(jù)了解,大劇在視頻網(wǎng)站依然火爆,但綜藝節(jié)目已經(jīng)超越電視劇成為廣告主最關(guān)注的節(jié)目類型,各網(wǎng)站綜藝節(jié)目流量及影響力的競爭更為激烈。
廣告主的“小九九”
廣告主為什么對綜藝節(jié)目如此著迷?首先一個(gè)因素當(dāng)然是綜藝節(jié)目有著龐大而忠誠的觀眾群體。
人們?yōu)槭裁磹劭催@些綜藝節(jié)目?因?yàn)閺闹心軌蚩吹缴钪姓鎸?shí)人物參與某種游戲的反應(yīng)、行為和情感,其中常常帶著觀眾自我的心理投射。如果按每檔大制作的娛樂節(jié)目邀請4位明星導(dǎo)師而各節(jié)目的導(dǎo)師來算,這個(gè)夏天將有至少50位大腕坐上評委席,充當(dāng)選手和觀眾的“心靈雞湯”。韓紅、李玟、謝霆鋒、陳坤、庾澄慶、張惠妹……豪華的評委陣容已足夠吸引眼球。
而對于廣告主來說,娛樂節(jié)目的日趨火爆,使得廣告主希望借助這些節(jié)目進(jìn)行‘娛樂營銷’取得極大的品牌知名度和美譽(yù)度,這種范例屢見不鮮?!?/span>
何為“娛樂營銷”?根據(jù)百度百科定義,即指“借助娛樂的元素或形式將產(chǎn)品與客戶的情感建立聯(lián)系,從而達(dá)到銷售產(chǎn)品,建立忠誠客戶的目的的營銷方式?!睂τ谙M(fèi)者而言,直接且功利性十足地打廣告,其效果并不會(huì)比軟性植入與借力營銷來的更好。
“娛樂至上”的原因是多樣的,其中最關(guān)鍵的一點(diǎn)是,相比于電視劇,無論是營銷機(jī)會(huì)以及與節(jié)目內(nèi)容的切合點(diǎn)上,娛樂節(jié)目和品牌都具有相當(dāng)高的契合度。無論是冠名、贊助、口播、植入等手段,廣告主的選擇都要豐富的多。甚至在節(jié)目已經(jīng)開播后都可以無縫介入,這都是電視劇營銷中無法完美實(shí)現(xiàn)的。
另一個(gè)趨勢是,衛(wèi)視和視頻網(wǎng)站的聯(lián)動(dòng),促使廣告主轉(zhuǎn)向多屏傳播,進(jìn)一步放大了綜藝節(jié)目的影響力和吸金力。視頻網(wǎng)站能在短時(shí)間內(nèi)聚集廣告主、現(xiàn)場直播、吸引粉絲、社交互動(dòng)、營造話題,乃至和衛(wèi)視共同策劃制作后續(xù)節(jié)目。這使得廣告主發(fā)現(xiàn),大型娛樂節(jié)目不僅僅是傳統(tǒng)意義上的一檔欄目,也是一場塑造自身品牌的大型活動(dòng),但這個(gè)過程必須要和電視臺(tái)、視頻網(wǎng)站進(jìn)行充分合作和互動(dòng),特別是進(jìn)行跨屏投放,這樣才能夠大幅度增強(qiáng)品牌影響力。
不盲目、巧投放
不過,在各種節(jié)目扎堆而注意力又被極度分散的今天,觀眾又能記住了幾個(gè)品牌呢?今年的《中國好聲音》中,華少的“中國好舌頭”在8秒內(nèi)完成115個(gè)字的口播詞,平均一秒鐘需要完成15個(gè)字;而《快樂男聲》為了收視率,大膽祭出“50分鐘不進(jìn)廣告”,這對于廣告主來說無疑都不是好消息。
究竟什么時(shí)候才是廣告主的最佳介入時(shí)刻?在天價(jià)廣告位都一席難求的時(shí)候,從營銷的角度來說,這是個(gè)價(jià)值兌現(xiàn)的時(shí)刻,也是風(fēng)險(xiǎn)最小的時(shí)刻。
這就帶來一個(gè)現(xiàn)實(shí)的課題:究竟如何評測一檔綜藝節(jié)目的商業(yè)價(jià)值?競爭對手、消費(fèi)者、市場空間、制作團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)意、媒體價(jià)值等等,哪些因素才是成功的關(guān)鍵,這些疑惑一直在困擾著廣告主。
而且,同質(zhì)化節(jié)目越來越多,這都促使一些領(lǐng)先品牌尋求新的解決方案,而不是一成不變地沿用十多年來的媒體策略。歐萊雅去年將網(wǎng)絡(luò)視頻劃分為單獨(dú)的媒介業(yè)務(wù)單元,從傳統(tǒng)電視向互聯(lián)網(wǎng)視頻等新視頻媒體轉(zhuǎn)移,成為大勢所趨下的必然現(xiàn)象。
通過一檔熱門節(jié)目為基點(diǎn),組合實(shí)現(xiàn)多屏傳播,成為更有力覆蓋消費(fèi)者的理想選擇。通過數(shù)字挖掘,廣告主在廣告評估領(lǐng)域取得了重大突破。與投放單一的電視媒體相比,在電視和視頻網(wǎng)站上跨屏投放所帶來的效果更為顯著。
一些嗅覺敏銳的企業(yè)已經(jīng)開始涉足跨屏投放,拉芳集團(tuán)副總裁吳景璇表示:“傳統(tǒng)媒體雖然擁有龐大的受眾人群基數(shù),但受收視環(huán)境影響大,到達(dá)的有效人群不確定,相對而言,新媒體在有效人群的到達(dá)上更加精準(zhǔn)?!痹趶V告混投方面,拉芳、立白等不少領(lǐng)先企業(yè)都做過很多嘗試,以熱點(diǎn)核心內(nèi)容為依托,針對性的研究衛(wèi)視與視頻網(wǎng)站的收視人群特點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)屏投放,實(shí)現(xiàn)對目標(biāo)用戶的多點(diǎn)包圍。
除了跨屏投放外,巧妙的投放選擇也不失為一種巧妙的手法。當(dāng)所有的屏幕上都是音樂選秀,甚至跳水真人秀也廣泛扎堆時(shí),愛奇藝和河南衛(wèi)視合作打造的一檔名為《漢字英雄》的節(jié)目便顯得突出起來。節(jié)目剛一開播就因其新穎的節(jié)目形式、精彩的節(jié)目內(nèi)容和濃厚的文化氛圍,受到了觀眾和網(wǎng)友們的好評,并在微博等社交網(wǎng)絡(luò)上形成了熱議《漢字英雄》的話題熱潮。
根據(jù)央視索福瑞(CSM)全國71城市最新收視數(shù)據(jù)顯示,在河南衛(wèi)視、愛奇藝、PPS三大平臺(tái)聯(lián)動(dòng)播出的《漢字英雄》節(jié)目僅在初賽階段的平均收視率超0.6%,最高收視率達(dá)0.8%以上,位居全國同時(shí)段電視收視排名第七,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越多家衛(wèi)視老牌綜藝節(jié)目。這樣一檔純粹的原創(chuàng)文化類別節(jié)目,在歌唱類選秀節(jié)目競爭白熱化的周末晚間檔連續(xù)晉級,成功殺入全國衛(wèi)視排名前十。
這檔由愛奇藝、河南衛(wèi)視聯(lián)手打造的國內(nèi)首檔網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)大型節(jié)目被觀眾反饋“有趣又有意義,既富文化內(nèi)涵又不失娛樂性”。更大的意義在于,這是中國第一檔由電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站共同投資,兩個(gè)團(tuán)隊(duì)共同投入、共同播放,并且在營銷宣傳方面進(jìn)行深度合作。從跨屏投放的角度來說,這對于廣告主具有更大的吸引力。
并不是所有的廣告主都能禁受熱門節(jié)目的吸引,但是隨著越來越多的贊助商頭銜,消費(fèi)者的記憶乏力,贊助商或許已經(jīng)不能“只花錢不做事”了。要如何挖掘熱門節(jié)目中的營銷機(jī)會(huì),如何讓廣告費(fèi)花得物有所值,如何在聯(lián)屏投放的趨勢下巧有作為……在這條路上,廣告主們需要思考的問題還有很多。
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